Harry verslikt zich in een peer. Hij maakt wat gorgelende geluiden en rijdt dan weer vrolijk verder. Harry is de automatische grasmaaier van de B&B waar we verblijven. Een heerlijk rustig plekje met een eigen appartement en een tuin met fruitbomen. En de peren vallen met enige regelmaat. Harry kan ze wel aan, maar het geluid dat hij erbij maakt is niet altijd plezierig, dus we proberen zijn pad zo vrij mogelijk te houden. We hebben hem Harry gedoopt en hij doet onverstoorbaar zijn werk. Al is hij soms ook wat vastgeroest in zijn patronen. Er is een plekje in de tuin waar hij steeds weer vastloopt. Hij beukt steeds opnieuw tegen dat plekje zonder te beseffen dat hij niet verder kan.
Dat steeds meer op dezelfde manier blijven proberen om verder te komen is een patroon dat ik ook heel vaak tegenkom binnen de veranderprocessen die ik begeleid. Steeds op dezelfde manier een probleem willen oplossen of een verandering willen realiseren zonder dat dit het gewenste effect lijkt te hebben. Zonde van de tijd en energie die men erin steekt.
Ik vraag vaak aan de start van een project hoe er in de organisatie wordt omgegaan met veranderprocessen en helaas krijg ik dan vaak te horen dat veel van de mooie en creatieve projecten die de afgelopen jaren zijn gestart toch op de plank zijn beland. Op de vraag of ze daar concrete cijfers aan kunnen hangen moet men vaak het antwoord schuldig blijven. Er zijn vaak per project allerlei redenen te benoemen waarom het uiteindelijk niet is gelukt om op te schalen of te borgen; financiering is gestopt, de waan van de dag, wisseling van bestuurder/manager of leidinggevende, ontwikkelingen in de markt waardoor de prioriteit is verschoven, etc.
Allemaal legitieme redenen. Maar het blijft een patroon dat steeds weer opnieuw opduikt. En als daar geen licht op wordt geschenen en gezocht wordt naar een andere manier om met dat patroon om te gaan, dan zal het zich blijven herhalen. Veel van deze zaken spelen in de onderstroom van de organisatie. Dat is niet op te lossen met alleen analyseren, maar vraagt ook doorvoelen en ervaren van het patroon. Nieuwe inzichten maken andere keuzes mogelijk.
Benieuwd hoe we dit doen? Neem dan eens vrijblijvend contact op via patricia@bteken.nl